为进一步提升保障房小区服务管理水平，确保住房保障政策公平公正落实。5月23日，商南县房产管理中心牵头，联合金福湾社区、诚悦物业公司在金福湾物业楼二楼举行了商南县保障房小区“房管+社区+物业”协同联动包抓机制工作推进会，县房管中心主要领导、分管领导、金福湾社区党支部书记、诚悦物业公司负责人以及住房保障股全体干部、物业公司全体员工、社区网格员参加了会议。

会议指出，当前，保障房管理工作面临新的问题和挑战，保障房小区住户人口流动大，住户信息更新滞后；物业管理欠规范，居民矛盾纠纷调处不到位、房租物业费收缴难度大；政策信息宣传不及时，转租借租等违规行为屡禁不止等都成为提升居民生活质量的 “绊脚石”。建立“房管 + 社区 + 物业” 协同联动包抓工作机制，是改变这些困境的关键之举。通过房管部门与社区、物业企业协同联动、分片包干，推动管理力量下沉、责任到人，形成“全覆盖、动态化、精准化”的保障房管理体系，实现推动保障房管理水平、基层治理能力与物业服务品质的全面提升。

会议强调，协同联动包抓工作是当前三方的核心任务，也是大家的共同责任。房管中心保障股要充分发挥牵头引领作用，对工作全过程进行统筹规划、全程指导；金福湾社区要积极做好协助配合，及时充实基层力量，充分发挥密切联系群众优势，让共驻共建、共享共治发挥最大效能；诚悦物业公司要坚决扛起主体责任，摒弃“重收费、轻管理”思维，在房管中心和社区的指导下，规范管理行为，扎实推进各项工作，确保措施、人员、落实“三到位”。

会议要求，要充分认识到“房管 + 社区 + 物业” 协同联动包抓工作机制对改善保障房小区居民环境、促进社区和谐稳定的重要社会责任和民生意义。要以“房管 + 社区 + 物业” 协同联动为抓手，以居民生活满意度、舒适度提升为目标，共同把保障房小区建设成政府放心、社会认可、群众满意的高品质小区。一是提高政治站位，增强责任感和紧迫感。要牢固树立责任意识，当好信息员、监督员、宣传员，服务员，把包抓工作抓实抓细，抓到群众心坎上去；二是突出工作重点，确保包抓工作见实见效。要做到底数清、严监管、优服务，以社区为主线，架起房管、物业与群众的连心桥，让保障房既有保障又有温度；三是压实工作责任，凝聚齐抓共管合力。要扣紧责任链条，畅通协同联动包抓工作机制，严格监督考核，确保事事有人抓，件件有人管。四是强化政策宣传，进一步推动共治共享。要利用多形式、多渠道进行保障房政策法规宣传，扩大覆盖面、知晓面，引导群众懂政策，讲法规，守行为。